Las empresas consideran el desarrollo de las personas un asunto estratégico que incide directamente sobre sus resultados. El programa de Desarrollo del talento en las organizaciones que presentamos proporciona los conocimientos necesarios para darle valor añadido a la gestión de uno de los pilares fundamentales de cualquier organización: el capital humano.

Las personas son el principal activo de la empresa. De su correcta gestión y de su apropiado desarrollo dependerá el éxito de los distintos proyectos que acometa. Los modelos organizativos tradicionales deben adaptarse a modelos de gestión flexibles y basados en valores. Como profesional de la gestión de personas, debes prepararte para el cambio y convertirte en el motor de apoyo en la dirección para adaptar tu organización a los nuevos tiempos.

El programa de Desarrollo del talento en las organizaciones, además de aportar contenidos técnicos, muestra el proceso completo de la gestión del talento, desde su atracción y desarrollo, hasta su fidelización.

Objetivos

Objetivo general: Formarse en conocimientos y metodologías prácticas en la gestión de Personas para aplicar en la planificación, selección, desarrollo, compensación y fidelización de los equipos en las empresas.

Objetivos específicos:
• Elevar el desarrollo de personas a una posición estratégica en la compañía y elaborar políticas coherentes con los objetivos globales de la empresa.
• Incorporar las nuevas metodologías y análisis de la dirección de personas (People Analytics).
• Planificar las necesidades de plantilla y gestionar un cuadro de mando con los indicadores más relevantes.
• Implantar el proceso de gestión del talento: desde la definición de puestos, pasando por el reclutamiento, la selección por competencias, la evaluación y el desarrollo.
• Compensar salarial y emocionalmente a las personas, a partir de su contribución.
• Adaptar los planes de desarrollo a las expectativas y necesidades de las nuevas generaciones.
• Medir la experiencia del empleado, más allá de su satisfacción laboral.

Programa

• Cultura organizacional
• Cuadro de mando-KPIs
• Análisis y descripción de puestos de trabajo
• Reclutamiento y selección
• Desarrollo: evaluación del desempeño y planes específicos
• Política de compensación material y emocional
• La comunicación interna
• Las competencias o comportamientos observables
• La experiencia del empleado
• Relaciones laborales
• La IA y las nuevas tecnologías
• Master class

Yolanda Zubillaga, experta en Dirección de Personas y directora académica del programa