Postgrado

ENGIPLANT

Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales

La globalización hace que las empresas tengan competidores en todo el mundo, lo que les obliga a ser altamente competitivas. Para poder lograrlo, este programa capacita a los profesionales de la industria a entender la producción desde la eficiencia total, con una visión completa de las técnicas más avanzadas y del equipo de profesionales que intervienen.

Además de conocer las técnicas de producción más actuales como el Lean Manufacturing, la metodología Six Sigma, el Total Productive Maintenance o Supply Chain Management, a través del Coaching, los alumnos podrán desarrollar su capacidad de liderazgo y de gestión de personas y equipos.

El programa de este curso se actualiza en cada edición con las últimas tendencias y técnicas en la organización y gestión de plantas industriales.

El programa está concebido para alcanzar una formación conceptual y práctica completa acorde con la realidad de la organización y la gestión industrial. Por ello, tanto los contenidos, como el profesorado (expertos del mundo industrial) y la realización del proyecto final sobre un caso real son aspectos que avalan su éxito.

Dirigido a

» Profesionales con responsabilidad en gestión industrial y áreas de producción.

» Directores generales de empresas industriales.

» Licenciados con titulación superior, diplomatura o primer ciclo de carácter técnico (ingenierías y similares).

» Licenciados con titulación superior de administración y dirección de empresas.

Tienen validez los títulos homologables de universidades extranjeras.

Quienes no cuenten con título válido, podrán cursar el programa y recibir un diploma de aprovechamiento de la Fundación Politécnica de Cataluña.

Programa

La empresa industrial. World Class Manufacturing

Más sobre este módulo

  • Cuadro de mando
  • Excelencia en la gestión industrial: World Class Manufacuring

Ingeniería de productos y de procesos, ingeniería concurrente

Más sobre este módulo

  • Estrategia de las operaciones industriales.
  • Ingeniería de productos
  • Ingeniería concurrente. Casos de estudio
  • Operaciones industriales
  • Planificación de la producción

Gestión avanzada de procesos y plantas

Más sobre este módulo

  • Modelos avanzados de gestión industrial
  • Lean Manufacturing
  • Metodología A3 para la resolución de problemas

La cadena de suministro

Más sobre este módulo

  • Outsourcing
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Logística integral. E-logistics

Diseño, organización y gestión de plantas

Más sobre este módulo

  • Diseño e implantación de procesos y plantas de producción.
  • Modelos de gestión de procesos industriales.
  • Productos multiproducto
  • Producción en procesos continuo
  • Estudio de trabajo. Análisis y mejora de métodos
  • Medición del trabajo. Determinación de tiempos

Ingeniería de plantas

Más sobre este módulo

  • Mantenimiento industrial.
  • Gestión de la calidad.
  • Excelencia en operaciones.
  • Metodología Six Sigma.
  • Mantenimiento productivo total (TPM)
  • La calidad en el diseño de productos y en el desarrollo de procesos industriales

Mejora continua de procesos industriales

Más sobre este módulo

  • Kaizen
  • Innovación
  • Aplicación a la resolución de problemas
  • Gemba Kanri (gestión de taller)
  • Ciclo PRCA

Proyectos industriales

Más sobre este módulo

  • Equipos de proyecto
  • Gestión y riesgo
  • Industria 4.0 y Smart Industry
  • Industria y procesos de servicios
  • Metodología PMBOK
  • Ciclo de la vida de los proyectos

Recursos humanos en la empresa industrial

Más sobre este módulo

  • Gestión de recursos humanos
  • Coaching para el directivo industrial
  • Responsabilidad Social Corporativa

Economía y finanzas en la empresa industrial

Más sobre este módulo

  • Costes de la actividad industrial
  • Sistemas avanzados de determinación del coste
  • Balance y cuenta de resultados en la gestión de las operaciones
  • Inversiones y financiación
  • Obtención de recursos por medio de entidades financieras
  • Análisis del riesgo en la concesión de crédito

 PROYECTO FINAL

De manera transversal al desarrollo del programa, los alumnos deberán realizar un proyecto basado en una situación real de una planta industrial.

Para su ejecución, el los alumnos contarán con el apoyo de un tutor y de los profesores de cada una de las materias.

Título propio de la Universidad Politécnica de Cataluña adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

Opción a obtener el Certificado Lean Manufacturing del Instituto Lean Manufacturing de España, partner oficial de la Lean Global Network.*

Metodología

Planteamiento y resolución de casos

Realización de trabajos prácticos

Utilización de técnicas didácticas avanzadas

Tutorías periódicas a lo largo del programa

Apoyo de un tutor para el desarrollo del proyecto final

Entrega de documentación digitalizada, complementada con libros

Fechas y horas

Fechas: 18 de febrero a 30 de junio de 2025

Duración: 175

Horario: viernes de 16:00 a 21:00 y sábados de 9:00 a 14:00

Título del postgrado expedido por:

Lugar de impartición:

Cámara Navarra de Comercio, Industria y Servicios
c/ General Chinchilla, 4 – Pamplona

Matrícula:

4.800 euros

4.500 euros para miembros del Club Cámara.

Contacto:

Cámara Navarra de Comercio, Industria y Servicios
Alicia Ciriza
Tel. 948 077 070 – ext. 1103
aciriza@camaranavarra.com